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奥运前期如何绕道抢商机
cye.com.cn 时间:2007-11-29 11:39:09 来源:科学投资 作者: 我来说两句

  对大批厂商来说,他们的机遇主要在从申办成功到奥运前夕的前奥运阶段和奥运举办当年,而中小企业的机会主要在后奥运阶段。如何抢得先机,是决胜的关键之一。

  门槛有点高

  “福娃”吉祥物一经公布,便在全国各地卖得十分火爆,而且持续热销,掀起了一阵抢购狂潮,吉祥物商品一再脱销。这让奥运吉祥物的特许生产商们乐开了花。目前,全国仅有不超过5家企业获得奥运吉祥物的指定生产权,其中有3家是商业嗅觉灵敏的浙江企业,分别是均瑶集团、万事利集团和贝发集团。

  据介绍,奥运吉祥物的主要产品有玩具、服装服饰、箱包、文具、贵重金属纪念章、徽章等6大类近300种商品。其中既有面向少年儿童消费群体、价格仅为8元一支的吉祥物荧光笔,也有面向高端收藏者、价值十几万元的贵重金属纪念章。专家预测,北京奥运吉祥物的利润将超过悉尼奥运会的2.13亿美元和雅典奥运会的2.01亿美元,并有可能突破3亿美元,约合24亿元人民币。

  和历届奥运会一样,要想成为售卖奥运产品的商家,就必须要拿到奥组委的特许经营权。特许经营权包括特许生产权和特许零售权。特许生产权对企业的要求较高,但庞大的利益仍然让各商家纷纷出击,力求分得一杯羹。早在2005年2月,均瑶集团就正式向北京奥组委提出了生产吉祥物的申请。5月,北京奥组委亲临生产现场并根据玩具生产的相关国际标准,从生产资质、信用程度、环保等硬件软件对均瑶集团进行了全方位考察和评分。6月,均瑶集团最终获得了吉祥物塑料玩具的生产资格。

  要想取得奥运产品的特许生产权,必须经过奥组委严格的筛选流程,单项突出的企业不一定能获得特许资格,只有各方面均衡发展、综合实力较强的企业才能脱颖而出。甚至从工人的用餐环境到业余的休闲生活,都纳入了奥组委的考核范畴。

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