天距离奥运还有多少多少天,如何学习共同做个奥运人……诸如此类之语不绝于耳,报纸广播电视,到处飞扬着奥运的味道,太快了,感觉上次北京抽中奥运签也不过两三年之久,其实已一晃过了六七年,不知不觉,中国人都成了奥运人.奥运来了，全民共享,其中,当然包括我们众多的中国的企业.

    从几年前,奥运机会落户北京之日起,就有企业开始为此而奔波,而其中,中国的联想无疑是中国最大的赞助商,也成为其当时收购IBM电脑的最好推力,成功进入美国并走向全球.

    随着近年越来越多的企业加入到奥运赞助行业,无论是独家赞助还是协助抑或运营商等各种称谓,反正就是借着奥运之旗帜,开展商业活动,区别就在于你是投入几千万还是几亿的赞助费.

    那些,都是知名企业,或者有钱的企业做的事,而仅仅是它们才有资格关注且借势奥运?当然不是,你不知名,又没资金,如何取得商机？    

    V企业是华东市场的一家普通食品公司，多年来一直在上海乃至整个华东销售，虽然销量平平，但每年都是稳定增加百分点，近两年增长速度明显加快。企业的刘总，与我们咨询策划公司是第二次合作，上一次是为其做江苏市场的启动协助，这一次，我们了解到刘总想做奥运牌,给自已新品上市造势。

    好想法,咋一听，感觉不错,但即喜又忧，你有多少钱，想做奥运？

    “我们不做奥运赞助商”刘总看出我们的忧虑之源

    “那你只想打奥运牌？”我们立即回道,由此我们联想到上个月才给广东的一家企业做过的奥运促销活动，虽然它并不是奥运赞助商，但因为我们多年市场经验和奥运借势之热情,在半个月之内,我们的几个另类销售特例活动,将其知名度和销量同时上升到了很高的预期.那是一张充分借助了奥运之势提高销量的好牌。

    我们完全明白了刘总的想法，要打场完完全全的借势仗。因为没钱!想想,这也是很多中国中小企业面临的问题和诱惑,没钱,但不做奥运牌就太可惜.想做,又不知怎样弄,本来钱就不多.伤脑筋,而我们,因为有过几个成功的类似案例,所以对此有着充分的成功把握.

    ０８年，奥运来了，全民动员，市场火起来，企业的动作自然不能慢。奥运机会百年一遇，根本不可能也不应该去错过。这已不是第一家非奥运赞助商也是非知名企业的老板与我们谈论奥运借势环节，相信今后也还会碰到很多家，按照我们接触奥运赞助商也好，非奥运赞助商企业客户也罢，总体而言，与奥运挂钩，打好擦边球，充分借势奥运，得起码做好几方面的环节。